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【全球网科技综合报道】9月8日,永辉超市CEO李松峰宣布全员内部信,宣布永辉的组织架构朝着更扁平化、年轻化的偏向变化。这是李松峰自今年8月任永辉超市CEO以来,首次面向公司全体员工发出的内部信。

今年1月20日,永辉通过通告宣布,任命李松峰为公司首席手艺官(CTO)、副总裁,认真永辉科技战略、数字化转型战略落地。随后在8月5日,永辉再次通告,聘用李松峰为公司首席执行官(CEO),周全推进公司数字化转型。

永辉方面示意,向科技型平台转型的基本目的是实现营业增进,以数字化驱动效率提升,而且把能力沉淀到平台以服务主业和新业态。

李松峰在内部信中亮相,要坚守民生超市的初心,起劲举行业态升级刷新,在存量中做增量——“民生超市”、“存量中做增量”的定位同样也是永辉董事长张轩松定下的战略目的。

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此外,李松峰在全员信中明确了永辉接下来的目的和战略定位:一个以生鲜为基础,以客户为中央的全渠道数字化零售平台。在此次的战略定位中,消费者与客户利益被提到中央位置,以生鲜为基础的营业偏向背后,是永辉找准发力点应对外部猛烈竞争,将20年生鲜供应链资源作为决胜要害点的做法。

在组织架构上,永辉也将迎来变化,其组织刷新的偏向为:加倍扁平、加倍天真、加倍年轻。永辉方面示意,数字化是实现战略目的的要害方式之一,组织变化正是服务于此,为的是承接数字化的基础事情。

李松峰最后强调,要以科技永辉为战略指引,聚焦“以生鲜为基础,以客户为中央的全渠道数字化零售平台”的目的,他希望与永辉全体员工携手奋进、再攀新岑岭。

附:李松峰全员内部信全文

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