2020-12-04 11:06 蓝鲸财经

币游国际(allbet6.com):呼叫陈雪锋:总不提爱机汇,爱接纳的手机接纳还做吗? 第1张

今年的双十一在喧闹中落下帷幕,诞生了一个又一个的新纪录,同时,今年另有一个新的转变,那就是二手电商格外活跃。

热闹归热闹,细看各家的显示会发现,海内的二手电商款式则再也回不去了,最显著的特点就是闲鱼和转转这两家综合平台的双寡头职位格外牢靠,而以爱接纳为代表的垂类玩家则显得较为落寞。

实在,爱接纳不是没有想过突围,就在今年9月,还获得了新一轮的融资,并把品牌升级为“万物新生”,通过将多个营业打包成为综合类二手品牌,从而希望挤进第一梯队,但在闲鱼和转转的夹击下,爱接纳已经没有什么机会了。

消逝的爱机汇

要说爱接纳最近两年最为人乐道的,即是不停扩张的线下门店。而这种“重”模式也成为爱接纳最显著的特征。正是凭借着线下门店的扩展,爱接纳在资本市场讲故事获得了几轮融资。

回首爱接纳的生长史可以发现,在门店之外,爱接纳另有另外一条焦点营业线——爱机汇,不外不知道什么原因,在9月的公布会上,爱机汇没有被提及,而且从公然的新闻报道中可以看出,已经许久没有爱机汇的相关内容。

而公然资料显示,爱机汇推出后月均增速曾到达50%,建立半年时间便达成了日均5000单的接纳量。

5000单是什么水平呢?要知道,以爱接纳为首的接纳行业日均接纳量基本维持在7000-8000单,可以说,爱机汇是爱接纳曾经义无反顾的焦点营业,不仅辅助爱接纳撑起了前期生长所需营业量,也为后期的快速生长立下了汗马功劳。

而且,爱机汇一度照样爱接纳新零售的主要对外互助部门,爱接纳许多对外主要互助中都有爱机汇的身影,在可查询到的新闻通稿中,它的名字经常和手机厂商、手机销售商泛起在一起。

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就是这么一个主要的营业,却在“万物新生”公布会上“消逝”了。

与此同时,与爱机汇相关的焦点负责人也被传出去职的新闻。今年年初有媒体披露,爱接纳合伙人郑甫江去职以及爱接纳现金流重要。无独有偶,在职场社交平台上,也有爱接纳员工示意郑甫江在春节前已去职。

在爱接纳系统内,郑甫江恰恰是爱机汇的焦点构建者和责任人,他的淡出让爱机汇失去最有力的支持者。

无奈的决议

爱机汇的消逝,有可能是在新策略下进行了营业重组,被拆解打散融入其他的营业中,也有可能是出于其他的考量被战略放弃。

究竟在今年的疫情袭击下,线下产业受损严重,爱机汇驻足于线下,运营成本较高,放弃爱机汇可以辅助爱接纳节约成本。

但同时,失去爱机汇,也意味着爱接纳失去了大部分线下流量和货源,最直接的显示即是接纳单量的削减。

作为以二手手机起家和驻足的互联网企业,爱接纳在失去爱机汇之后,虽然降低了运营成本,但也可能会对其本就孱弱的流量带来更大的袭击,同时货源的削减也会无形中削弱其竞争力。究竟连陈雪峰都认可,二手手机接纳是一个低频非刚需的行为,货源很主要。

由于以自营为主的爱接纳,其模式即是从C端用户手上收货,然后最终再卖出,由于稳固可靠的货源是这个模式的一大要害。

无论出于什么考量,爱接纳对于自己线下营业的调整都是无奈之举,究竟在今年特殊环境下,活下去更为主要。

此外,在与拍拍合并后,爱接纳也需要基于企业现状做调整,究竟自身原本只是垂直平台,而拍拍则是综合性平台,爱接纳需要一个新的加倍多元化的故事来包装自己,从而不停迈向IPO,繁重的线下将会是其一大拖累。

不外,电商向来流量为王,即即是二手电商也不破例。

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